近日，在創新工場投資項目、中國供應鏈分銷領域最具創新性的云計算軟件(SaaS)公司銥云科技舉辦的“Redefine”媒體交流會上，創新工場合伙人張鷹分享了對當前投資的一些看法。

寫在前面的話：中秋節時某公司的“月餅門”事件讓程序員們很受傷，搶了個月餅還沒付錢就被開除了，離職之后期權就沒了。而馮大輝與丁香園的愛恨情仇，大家又想起來了當年曹政和4399

集體智慧高于個人智慧嗎？并不盡然。領導者該如何辨別？在哪些條件下，團隊的決定要優于某個專家的判斷？“集體智慧高于個人智慧”是個聽起來很不錯的警句。這樣的警句往往會得到很多

為什么羋月的領導力從她回到秦國當政以后才得到了淋漓盡致的展現？因為一個高領導力人才的練就，潛質與經歷缺一不可。這也解釋了為什么潛質高的人不一定最后都能成功，不一定都能展現出

萬達的執行力是非常有名的，萬達開會也是很有特點的?！叭f達開會，沒人敢睡”，不是說誰怕誰，是怕漏了重要內容，會耽誤你的前程。以下都是萬達開會的常規做法和原則，不僅落地而且

創業，本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、王布斯一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大，因此掩蓋了大街小巷每一天

市場競爭日益加劇，企業為吸引人才、留住人才，充分發揮人才的潛力通常會采取各種激勵手段和措施。大公司實施股權激勵已成定局，中小企業如果不實施，那該怎樣留人、怎樣發展？股權激勵

摘要：企業所有權和經營權的分離必然導致投資者與企業管理經營者之間存在嚴重的信息不對稱。由于不對稱信息的存在將會導致兩個典型后果：逆向選擇(adverseselection)和道德風險

某知名企業由于忽視了期權行權會產生高額費用，導致行權后賬面出現虧損，招來了輿論的非議，損害了企業的形象。更有甚者，還有些公司的高管為了達到股權激勵所要求的凈利潤指標

一旦CEO開始用文化去拉動組織，除非試圖推行的是非常爭議的價值觀，否則不會在企業內碰到明顯的反抗。但即使沒有反抗，你還是會感受到組織內有一種慣性，自然而然的想要變得混亂。