我認為，領導者必須由那種不管遭遇任何困難都不會投降、而是將“永不放棄”作為自身信條的人來擔當。 ——《稻盛和夫的實學：活用人才》

如果一個企業家或者管理者問“到底什么是動態能力”，最為直白了當而又言簡意賅的回答大概是“動態能力就是更新企業核心競爭力的能力”

靜態效用vs動態契合無論是波特的進入壁壘和市場強權，巴尼的獨特稀缺、不可模仿和難以替代的資源，還是普拉哈拉德與哈默爾的核心競爭力，

題記：本文為2017年11月15日北大國家發展研究院BiMBA商學院院長、管理學教授陳春花老師在“第26屆中外管理官產學懇談會”上的主題發言。

導語 世界經濟砥礪前行，當人口紅利已經消失，市場驅動已經不可依賴。處于轉型升級關鍵時期的中國企業正面臨著尋找發展增長新動能的歷史挑戰。在“2017中外企業人才管理高峰論壇”上

人生規劃這東西，重點不是年齡，而是順序。不是多少歲就一定要做什么事情，而是你為了做好一樣事情，必須循序漸進，一步一個腳印往前走。世界上從來沒有一步登天的事情，更沒有免費的午

前幾日，百麗國際控股有限公司正式從港交所退市，估值531.35億港元。這個價值比2007年上市時的670億港元還低，相比其巔峰時期的1500億港元，更是縮水近2/3。一代鞋王，最終如此“賤賣”

我們經歷了一個非常神奇的免費時代，音樂是不要錢的，軟件是不要錢的，視頻是不要錢的，硬件是貼著成本賣的等等，甚至克里斯?安德森還專門寫了一本書叫《免費：商業的未來》。但風向似

從我選擇創業的時候，我就經常碰到這個問題。以前從讀書、上學、教書、機關，這都是一樣的人生。突然有一天我做生意了，這個時候我父親很著急。質問我很多實際的問題。說我已經脫離了人

1.評估一下你究竟想要什么？ 因為資金的融資的渠道對于創業者來說有很多種。比如說你可以尋找天使投資、VC，你也可以尋找p2p。你為什么選擇用眾籌呢？這個出發點很關鍵。我的初心是想